Столичные компании минимизируют затраты на консалтинг

Объем услуг в секторе в Нур-Султане снизился к прошлому году сразу более чем на 40%

За услуги головных компаний, а также консультационные услуги в сфере управления по итогам первого полугодия отдали 123,6 млрд тенге. Впрочем, это на 26,2% меньше, чем в аналогичном периоде годом ранее (ИФО — 72,2%). Такие данные приводит energyprom.kz.

Основной объем услуг (90,8%) пришелся всего на три региона. Открывает тройку лидеров нефтегазовая Атырауская область: 6,6% от РК, или 8,2 млрд тенге (−29,2% за год). На втором месте финансовый центр, Алматы: 28,4% от РК, или 35,1 млрд тенге (заметим, на фоне общего спада по РК это на 20,1% больше, чем годом ранее).

Абсолютный же лидер по объёмам услуг в секторе — столица, Нур-Султан: сразу 55,7% от РК, или 68,9 млрд тенге, что, впрочем, на 41% уступает показателям аналогичного периода прошлого года.

Заметим, президент РК Касым-Жомарт Токаев призвал сократить консалтинговые затраты из бюджета. На совещании по вопросам бюджетного планирования, которое президент провел в конце августа текущего года, он призвал оптимизировать расходы на всех этапах бюджетного планирования и указал на важность продолжения работы по повышению эффективности бюджетных расходов и дальнейшему увеличению доходной части бюджета. Напомним, в ходе заседания президенту было доложено об основных параметрах проекта республиканского бюджета на предстоящие три года.

974e669444b2cd0411c4421229b.png

Впрочем, от совокупного объема услуг в секторе деятельность головных компаний, связанная с реализацией государственной политики индустриально-инновационного развития, занимает всего 1,4%; еще 0,8% составляет консультативное сопровождение концессионных проектов и проектов государственно-частного партнерства.

Основной же объем услуг приходится на консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления (сразу 58,4%, или 72,2 млрд тенге).

f7aa626521db66dec2c59b75726.png

https://kapital.kz/economic/80984/stolichnye-kompanii-minimiziruyut-zatraty-na-konsalting.html

Автор: Айжан Ержанова