Казахстан и его главная агломерация — Астана, должны перенять опыт регионального и международного инвестиционного хаба по примеру Сингапура. Именно принципы построения финансовой модели этого города-государства должна перенять наша республика, сосредоточив на себе основные денежные потоки в Центральной Азии. Об этом на Евразийском медиа-форуме в Астане заявил управляющий Международным финансовым центром «Астана» (МФЦА) Кайрат Келимбетов.
«Сингапур — ключевой пример для современного Казахстана. Ни Южная Корея, Япония или Тайвань, а именно Сингапур. В качестве регионального бизнес-хаба его модель идеально подходит для Астаны. Потому что Центральная Азия в широком понимании — это не только пять стран постсоветского пространства, но и страны Кавказа, Монголия, Западная часть Китая и южная часть России. И для нас очень важно, что Сингапур использует относительно небольшое географическое положение, чтобы быть успешным. У него, как и у нас имеется стратегическое видение, чтобы воспользоваться модернизацией — четвертой промышленной революцией, которая сейчас происходит. Казахстан, как и Сингапур, сфокусирован на сервисную экономику, в нашем случае для Китая, стран Центральной Азии и наших соседей в Евразийском экономическом союзе», — сказал Кайрат Келимбетов, вступая на панельной сессии «Секреты Азиатского «экономического чуда».
С ним согласился автор ряда бестселлеров (например, «Коннектография. Как мегагорода меняют карту мира») по экономике Параг Ханна, старший научный сотрудник Школы имени Ли Куан Ю. В частности, он признал, что 25 лет тому назад Азия не достигала одной трети мирового ВВП. Но сейчас ситуация изменилась, в том числе благодаря феноменальному рывку Сингапура. И теперь столица Казахстана Астана хочет стать Сингапуром в Центральной Азии, точно также как столица Руанды — Кигали намеревается стать Сингапуром для всей Африки. И вот почему.
«В Сингапуре функционирует регуляторный арбитраж и реально сложилась экономическая диверсификация. Маленькое островное государство с населением 5 млн человек обладает очень диверсифицированной экономикой. Финансовые услуги, логистический, транспортный хаб, нефтегазовая переработка — все это приносит деньги в казну. И это хороший пример для подражания. К тому же, у нас есть подрегион АСЕАН, в котором проживает почти 700 млн населения. Однако 75 % инвестиций, которые идут в страны АСЕАН, проходят через Сингапур. Казахстан мог бы сделать то же самое. Через региональный или международный финансовый хаб, вы могли бы замкнуть на себе все инвестиции в Центральную Азию. Для вас удачно сложилась и геостратегическая конъюнктура, ведь от Москвы до Дубая, от Европы до Китая сейчас нет ни одного регионального или международного финансового центра. То есть вы можете стать фильтром или каналом для регионального и глобального капитала», — посоветовал Параг Ханна.
Член совета попечителей американского фонда «Евразия» Ариуна Намсраи дополнила коллег, подчеркнув, что Казахстан может перенять у Сингапура еще несколько моделей поведения.
«Очень важен подход: сделать что-либо до конца и если оно работает, то больше не менять и даже не прикасаться. Кроме того, нужно дать „зеленый свет“ приходу иностранного капитала, а бизнесу помогать с тарифами и налогами. И конечно приглашать иностранную экспертизу и технологии», — рекомендовала Ариуна Намсраи.
Источником материалов является Центр деловой информации [url]https://kapital.kz/economic[/url]
Автор: Станислав Измайлов